Svaka suštinska promena u organizaciji podrazumeva promenu obrasca.
Svaki živi sistem, bio on kompanija, porodična firma, nevladina organizacija ili državna institucija, u svojoj dinamici i funkcionisanju kreira određene obrasce (eng. patterns). Ovi obrasci mogu biti podržavajući, kada služe većoj uspešnosti, ali takođe mogu biti blokirajući, kada ometaju zdravo funkcionisanje i napredak organizacije.
Ako ste se zaglavili u nekom obrascu, karakteristično je da ne vidite sam obrazac, ali osećate njegove simptome.
Neki od simptoma čestih blokirajućih obrazaca su:
- podela na “nas” i na “njih” u kompaniji
- nesposobnost da se misli strateški, unapred
- hronični prekidi u komunikaciji između delova organizacije
- lideri koji ne preuzimaju svoju lidersku ulogu
- otpor svakoj predloženoj promeni od strane zaposlenih
- “loš” liderski stil koji se ne može promeniti
Jedan od znakova da ste se zaglavili u nekom obrascu je da ste pokušali sve što ste znali i umeli da promenite datu situaciju, ali ništa od toga nije pomoglo. Analiza situacije i uspostavljanje dogovora su kratkog daha, trening za lidere ne daje željenu promenu, pored unapređene metode selekcije ljudi se i dalje ne zadržavaju dugo na određenim pozicijama, sa buntovnicima kao da nema pregovora, motivacijske strategije više ne deluju, itd. Ukratko, svi postojeći menadžerski alati ne daju željene rezultate.
Zašto je to tako?
Obrasci imaju sistemske uzroke.
Najjednostavniji odgovor na ovo pitanje je da obrasci imaju sistemske uzroke, odnosno sistemske razloge za svoje postojanje. Zato je za njihovo razumevanje i prevazilaženje neophodno primeniti sistemske metode, kao što su: sistemski razvojni consulting, sistemske konstelacije ili sistemski coaching. Sistemski problemi zahtevaju – sistemska rešenja.
Sistemski pristup omogućava da:
- prepoznate obrasce, da ih postanete svesni
- razumete njihovu sistemsku svrhu
- pronađete načine za njihovo prevazilaženje
- oslobodite blokirani potencijal organizacije
- povratite svoju slobodu delovanja, jer dok ste zaglavljeni u obrascu ove slobode nema
U sistemskom radu sa organizacijama kažemo: obrasci su “tihi jezik” sistema. U radu sa Vama pomoći ćemo Vam da razumete njihovu poruku i odaberete najbolji način da pokrenete uspešnu i trajnu promenu u Vašoj organizaciji. A svaka suštinska promena u organizaciji, podrazumeva promenu obrasca.
Za više informacija o sistemskom radu sa organizacijama i liderima, možete me kontaktirati na: darko@systemic-solutions.org
Darko Marković
Sistemski executive coach, facilitator i konsultant za organizacijski razvoj i transformaciju