Svaka suštinska promena u organizaciji podrazumeva promenu obrasca. Svaki živi sistem, bio on kompanija, porodična firma, nevladina organizacija ili državna institucija, u svojoj dinamici i funkcionisanju kreira određene obrasce (eng. patterns). Ovi obrasci mogu biti…
Browsing CategorySistemski pristup
Inat ili rezilijentnost: šta nam treba u vremenu krize?
O rezilijentosti Ono što Novaka Đokovića čini velikim igračem, nije samo njegova teniska sposobnost i teniska tehnika, već pre svega njegova sposobnost da se brzo mentalno oporavi od padova i “psiholoških udaraca” i da, na…