Nakon 20 godina rada sa liderima i organizacijama, sve češće se susrećem sa situacijom da uobičajeni alati za organizacijski razvoj ne daju željene rezultate.
Takođe sam se u ovom periodu, suočio sa činjenicom da su se nivo kompleksnosti, nepredvidljivost i brzina promena u poslovanju dramatično uvećali.
Vođen ovim pitanjima, oslonio sam se na svoju radoznalost i krenuo u potragu za pristupom koji bi mogao da donese više koristi mojim klijentima.
Sistemski pristup podrazumeva pristup organizacijama kao živim sistemima. I poput drugih živih sistema, organizacije mogu biti vitalne i zdrave, ili zakočene i blokirane.
U sistemskom pristupu u radu sa organizacijama, umesto fokusiranja na problem, mi posmatramo širu sliku. To nam omogućuje da zaista razumemo šablone koji se ponavljaju u organizaciji i da prepoznamo potencijal za promenom.
Sistemski coaching podrazumeva rad na klijentovim pitanjima i ciljevima iz sistemske perspektive, koja uključuje ne samo potrebe klijenta kao pojedinca, već i potrebe sistema u celini.
Sistemske konstelacije podrazumevaju metod kreiranja „žive mape“ organizacijske dinamike koristeći osobe iz grupe da budu predstavnici važnih elemenata organizacijskog sistema.
Sistemski consulting za organizacijski razvoj ima za cilj da pomogne organizacijama da naprave najbolju moguću mapu puta ka željenoj promeni. Ova forma consulting-a može biti veoma korisna pre ulaska u proces organizacijske transformacije.
Trening za sistemsko liderstvo ima za cilj unapređenje sistemske inteligencije lidera. Ona pomaže liderima da čuju „poruke“ sistema, da bolje razumeju njegove potrebe, ali i da pronađu prave poteze za organizaciju u periodu promene ili transformacije.
Prijavite se kod nas kako bi ste uvek bili u toku s poslenjim vestima
o našoj kompaniji i svim našim aktivnostima!
