Sistemske konstelacije za organizacije su mlađa sestra ili mlađi brat porodičnih konstelacija, razvijenih od strane Berta Helingera, nemačkog filozofa i terapeuta. U poslednjih 20 godina, organizacijske konstelacije su se razvile kao zasebna inovativna metoda rada sa liderima i organizacijama.  Ovaj razvoj desio se pre svega zahvaljujući radu Jan Jakob Stama i njegovog instituta u Holandiji. Danas, veliki broj najvećih svetskih kompanija koristi konstelacije kao sredstvo za organizacijski razvoja. 

Sistemske konstelacije podrazumevaju metod kreiranja „žive mape“ organizacijske dinamike koristeći osobe iz grupe da budu predstavnici važnih elemenata organizacijskog sistema. Na primer, oni mogu predstaviti elemente kao što su: izvršni odbor, generalni direktor, menadžment tim, odeljenje A, odeljenje B, klijenti, radnici u proizvodnji, prdajni tim, itd. Takođe, oni mogu predstavljati i neke važne koncepte za sistem, kao što su: ciljevi, strategija, uspeh, budućnost, rizik, svrha, itd.

Veoma je važno naglasiti da sistemske konstelacije NISU igranje uloga ili neka vrsta dramskog prikaza; sistemske konstelacije verodostojno predstavljaju sliku sistemske dinamike organizacije u formi „žive mape“. Ova „živa mapa“ može poslužiti liderima i članovima tima da bolje razumeju svoj sistem, da prepoznaju njegovo potencijal i da uvide šta treba uraditi da bi organizacija napredovala.